為確保順利完成2018年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，加強公司企業(yè)文化建設，培養員工良好的工作習慣，營(yíng)造良好的班組管理氛圍，促進(jìn)員工以嶄新的精神面貌投入到日常工作中去。1月29-31日早7:30—8:30華盾固安公司開(kāi)展了班前會(huì )評比活動(dòng)。

班前會(huì )是企業(yè)基層管理的重要組成部分，是基層管理干部向員工傳達上級制度，布置工作任務(wù)，檢查工作績(jì)效的主要途徑，是工作開(kāi)始前由班長(cháng)組織召開(kāi)、班組員工參加的工作例會(huì )，其主要作用為：考察員工出勤情況、傳達上級部門(mén)或公司近期公布的制度、總結和部署工作、對當班安全的預知提醒、答疑解難、振奮員工精神。華盾固安公司的班前會(huì )制度自2017年12月25日開(kāi)始正式實(shí)施，主要參與人員為：各生產(chǎn)車(chē)間、物流運輸部及設備管理部成員，由綜合管理辦公室進(jìn)行不定期抽查。

本次班前會(huì )評比活動(dòng)由各生產(chǎn)車(chē)間班組、物流運輸部和設備管理部共11個(gè)小組參加，主要結合日常班前會(huì )流程及內容展開(kāi)，每個(gè)團隊展示時(shí)間控制在10分鐘內。展示環(huán)節包括：列隊準備、點(diǎn)名報到、傳達精神、工作總結與布置、表現評價(jià)、安全落實(shí)、提振精神、退場(chǎng)。展示內容不僅限于這些內容，還包括創(chuàng )新加分項，如使用輪班制，推選普通員工擔當班前會(huì )主持人；使用照片、現場(chǎng)物流等相關(guān)輔助工具；宣傳企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)方針；自創(chuàng )班組口號等。經(jīng)過(guò)積極演練等準備工作，評比過(guò)程中，各班組振奮精神，積極響應公司“綠色、高效、盈利、和諧”的核心經(jīng)營(yíng)理念，“兄弟齊心，其利斷金”、“精益求精，鑄造品質(zhì)典范”、“安全生產(chǎn)，團結創(chuàng )優(yōu)”等口號不但振奮了班組士氣，也點(diǎn)燃了評委們的熱情，天氣雖然在-11℃比較寒冷，但各班組人員和評委們都精神飽滿(mǎn)，熱情高漲。

為保證考評工作公平、公正，綜合管理辦公室制定了詳細的考核標準，評委組成員由公司領(lǐng)導班子成員、設備管理部部長(cháng)、物流運輸部部長(cháng)和各車(chē)間主任構成。采用對各班組表現現場(chǎng)打分的辦法，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的加權平均數為該組的最終得分，經(jīng)過(guò)三天的綜合考評，根據得分高低進(jìn)行排名。最終物流運輸部獲得了第一名，農膜車(chē)間第3小組獲得了第二名，設備管理部獲得了第三名。評委組向以上獲獎班組頒發(fā)了錦旗和獎品。

本次班前會(huì )評比是一次展示員工風(fēng)貌和班組管理水平的活動(dòng)，對增強員工集體觀(guān)念和團隊榮譽(yù)感，不斷提升員工的責任意識、安全意識、質(zhì)量意識、效率意識有重要意義；同時(shí)，也為各班組員工提供了一個(gè)學(xué)習交流的平臺，有利于營(yíng)造公司的學(xué)習氛圍，加強公司的企業(yè)文化建設。班組強則企業(yè)強，華盾固安公司將把班前會(huì )制度作為一項長(cháng)效機制堅持下去。